2 Tage
Guido Heinrich

WEITERBILDUNG LATERALE FÜHRUNG
Projekte leiten. Teams koordinieren. Unterschiedliche Interessen zusammenbringen. Und wenn es schwierig wird, lässt sich nicht auf eine Position verweisen. Dann gilt es, Orientierung zu geben, Vertrauen zu schaffen und Menschen für ein gemeinsames Ziel zu gewinnen.
Dieses Training stärkt genau diese Fähigkeit: die eigene Persönlichkeit bewusst einsetzen, andere besser zu verstehen und ohne formale Macht wirksam Einfluss zu nehmen.
*inkl. MwSt.
Laterale Führung ist keine abgeschwächte Form von Führung. Sie ist die Kunst, Beziehungen zu gestalten, Klarheit zu schaffen und Menschen in Bewegung zu bringen.
Verantwortung tragen – ohne Weisungsbefugnis.
Vom Experten zur Führungspersönlichkeit.
Viele Trainings beginnen mit Methoden.
Dieses beginnt mit der eigenen Persönlichkeit.
Die beiden Weiterbildungstage bauen aufeinander auf: Am ersten Tag steht die eigene Führungsrolle im Mittelpunkt, am zweiten der Umgang mit Einfluss, Motivation und konkreten Situationen aus dem Arbeitsalltag.
Standort bestimmen und sich selbst besser verstehen
Vom eigenen Führungsverständnis zur konkreten Anwendung
Hamburg
Ort
2-tägiges Präsenztraining
Format
2.299 € inkl. MwSt.
Preis
9./10.11.2026
Termin
Alle Details nachlesen oder offene Fragen direkt im Gespräch klären.

Inhalte, Ablauf und Trainingskonzept kompakt zusammengefasst.
Laterale Führung beschreibt das Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis. Menschen übernehmen Verantwortung für Projekte oder fachliche Teams und gestalten Zusammenarbeit über Kommunikation, Vertrauen und persönliche Wirkung.
Disziplinarische Führung basiert auf einer formalen Führungsfunktion. Laterale Führung entsteht durch fachliche Verantwortung und Zusammenarbeit über Bereichsgrenzen hinweg. Beide Führungsformen stellen unterschiedliche Anforderungen.
Erfahrungen in Projekten oder fachlicher Führung sind hilfreich. Entscheidend ist die Bereitschaft, das eigene Führungsverhalten zu reflektieren und weiterzuentwickeln.
Nein. Das Persönlichkeitsprofil wird im Rahmen der Weiterbildung gemeinsam erarbeitet. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Die Machtlandkarte macht sichtbar, wie Einfluss in Organisationen entsteht. Sie hilft dabei, informelle Strukturen zu erkennen und den eigenen Handlungsspielraum bewusster zu nutzen.
Eigene Fragestellungen und Erfahrungen der Teilnehmenden sind ausdrücklich Bestandteil der Weiterbildung. Gemeinsam werden Lösungen entwickelt, die sich unmittelbar auf den eigenen Führungsalltag übertragen lassen.
Im Preis enthalten sind die Weiterbildung, alle Seminarunterlagen sowie die Verpflegung an beiden Seminartagen.
Das Training findet quartalsweise statt. Den aktuellen Termin befindet sich auf dieser Website. Gerne informieren wir auch persönlich über den nächsten Starttermin.
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